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室内设计师在中国的发展史

来源:济南千锋IT培训学校    时间:2017/7/27 16:22:18

   天津先锋学校为你介绍: 室内设计师在中国的发展史,室内设计师在欧洲在美洲分别分为室内建筑设计师,室内装饰设计师、室内陈设设计师。在中国它的身份很含糊,定义不清晰,也是当今室内设计行业的现状之一。在从事室内设计行业的人,有的被称为效果图设计师,施工图设计师,监理设计师,配饰设计师,方案设计师等等。但前面三者只不过是某些从事设计的企业给"图夫"一个好听的名字罢了,"图夫"所从事的工作便是将设计师的设计方案按照一定规范制作施工图,与按照客户意愿合设计师的方案制作好看的效果图而已。他们从事的工作从来不用参与方案设计当中,只在遵循着规范而做的"技术活"。这是中国普遍的一个现象,这些"图夫们"可从事十年之内也不能参与方案之中。从而成为一个与设计无关但又有关联的"技术员"。


中国不缺设计师,也不缺乏好的设计师,缺乏的是中国室内设计行业的体制。
中国室内设计行业体制的模糊,它对入行的人没有规范,也不用规定从业者必须有从业资格证。要是如果自己有钱,便可以注册一家所谓的设计公司,请上一些所谓的技术员与顾问就可以满足自己当老板合设计师的欲望。但是往往出来的质量是极差的。


中国的室内设计质量差,存在许多安全隐患,之所以导致这种局面,就是因为行业没有规范,导致行业局面混乱,泛滥,把设计价值贬低到一个新层次。为什么做家装的设计师没有设计费?原因之一是行业泛滥,竞争以红海战术来赢得业绩。但这样也就失去了设计的质量,设计的理念。也造成了资源的极大浪费。原因之二,是因为客户往往没有确定的需求,对自己的需求模糊导致设计再三修改,而改变了设计的理念,形成多不像的产物,而导致更大的费用支出与资源浪费。


中国室内设计真在一些所谓的老前辈,因为他们在这一行的工龄已经很长了,有相当的技术经验,但是缺乏的往往是现代流行的元素,发展的眼光。因为他们每年的单子相信都会超过十个,这样出来的单子是赶出来的,并不是设计出来的,相信都是模式化,一体化出来的产物,就像工厂生产的一样。这样老一辈的设计师们便没有了研究变革设计的时间,而又同时垄断着行业,也一定程度的阻碍着室内设计行业的发展。当然这只是一部分"老前辈"是这样的情况。


中国的室内设计行业其实已经变成了"室内装饰工程"行业,他们接回来的单因为国人对设计费的忽略,从而导致设计行业由设计收益走向材料收益方面,设计师们只重视在装饰材料,造型上造出较为复杂,华丽的选择来获得更多的收益而忽略了设计的本质与灵魂。也因为没有了行业规范而导致行业的泛滥化,导致低价化,导致业主对便宜的喜好,导致设计化变为装饰材料化,这样又恶性循环,从而导致室内设计行业的从业者的劳动贬值。终形成了一个制作施工图的人员收入连一个普通文员的收入都不如的局面,这样的局面行业应该要深切反省。


中国室内设计专业的大学自新世纪以来像雨后春笋般接踵而至,这些新开的没有扎实的教学根基,师资力量也不足,教学环境合条件不完善,都本着人有我有的办学模式开展,更多的是为了牟取暴利而展开办学,这样毕业出来的学生与室内设计行业的需求相差深远,许多毕业生有的大概只是初步的设计理念而没有扎实的基本功,没有扎实的制图,方案能力。这一局面一定程度归咎于当今的教育体制,当今教育产业化的发展方式导致更多资源浪费。因为产业化而来的办学只是一个空壳,里面的内容只含糊、形式化,学生得不到很好的学习和理解。


再一次提到,中国不缺乏设计师,也不缺乏好的设计师,缺乏的是中国室内设计行业的体制。当今相关部门应该对室内设计行业提出相关的合理,有序,有助于室内设计行业发展的规范。作为行业的从业公司也应该更好的打造自己的品牌提成公司设计理念,去提升自己公司的设计价值,而不是靠多接单合获奖多来维持公司的生存。


室内设计公司结构应该由划分多部门转变为多种设计模式的经营方式进行经营,设计公司应该要把"效果图部门"和"配饰部门"和"施工图部门"拆散,合为一种专业室内设计部门"酒店室内设计部门"或"XX室内设计部门"像这样的形式可以在企业中发展多个专业部门。例如一较大的企业里面应该成立"酒店室内设计部门""办公空间设计部门""住宅空间设计部门""展示空间设计部门""公共空间设计部门"等,多元合一的设计公司。其中每个部门参与各自的项目设计,部门内的从业人员分为初级设计师,中级设计师,设计师,每接到一个订单应该共同参与设计项目,集合众人的建议探讨出符合业主需求有价值的设计方案。并且对业主进行设计理念的灌输,维护公司形象品牌。工程开展期间应该由设计师分配任务,但全程施工图,效果图,材料选购,方案制作都由部门全体人员一同参与。做到真正的团队合作,有空闲的部门可以拔与其中,这时实现短暂部门合并。只有这样的模式才能够打造出,高质量的富有公司品牌形象理念的设计作品。


天津先锋学校告诉你如果设计公司以这样的理念进行转变经营模式结构的话,相信会能大限度的发掘有潜力的设计师,打造更出色的公司品牌。也只有良好的品牌推广开来,才能赢得更多顾客的信赖与支持,室内设计也不例外。也只有这样的结构转变才能给中国化的室内设计带来更好,更的良性发展。

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